Vigil: “Recorremos el
pasillo, no nos encerramos en el bunker de la Dirección”
San Antonio de Areco. Las nuevas
autoridades del Hospital Zerboni, el director Marcelo Vigil y el codirector
Emilio Laurens, se refirieron a algunos de los cambios que implementaron y a la
situación de la institución.
Vigil señaló que la propuesta con la que asumieron sus cargos “no era
hacer grandes cambios desde el punto de vista estructural sino desde la
pirámide de responsabilidades de los distintos sectores. El Hospital necesita
presencia, del director y del codirector”.
Considera esencial esa presencia
para la resolución inmediata de la tarea diaria, además de las cuestiones de
mediano y largo plazo. “La gente ve que recorremos el famoso pasillo, no nos
encerramos en el bunker de la Dirección”, algo que considera esencial para
mantener contacto permanente no solo con el personal sino también con los
pacientes, conocer de manera directa la opinión sobre cuestiones como
alimentación, atención, etc., como una manera de evaluar la calidad de gestión
del Hospital.
Laurens coincidió, ya que la búsqueda es elevar la calidad de atención y
el prestigio del Hospital. También se refirió a la reorganización de horarios
para todo el personal, esto incluye incorporar consultorios externos también
durante la tarde, ya que de otra manera el centro de salud desborda de gente
durante las mañanas, “si no sería un hospital de mañana y es un hospital de 24
horas”.
Uno de los temas a mejorar es la cantidad de enfermeras, ya que el
servicio está sobrecargado, incorporaron cinco en el último tiempo. El objetivo
es tener un turno más, pero no es sencillo conseguir enfermeras, al menos en
este momento, situación que cambiará con la formación que se ofrece en el
Centro Universitario de Areco.
Acerca de la falta de insumos, Laurens aseguró que no es tal, y que
tienen stock, aunque moderado, sí
apuntan a mejorar la facturación para poder ampliar esa reserva. De todos modos
pueden garantizar el funcionamiento y las intervenciones quirúrgicas, aun
cuando debieran, por alguna catástrofe, operar a treinta pacientes en un día.
También destacaron el objetivo de que el Hospital “salga a la
comunidad”, en ese sentido organizan un taller de resucitación cardiopulmonar
para docentes municipales, enfermeras e integrantes de la Liga de Fútbol”, para
que repliquen el sistema de resucitación”, esto como una de las tareas
preventivas que incorporan.