Gestión deslumbrante… pero
Capitán Sarmiento. El intendente Oscar Ostoich respondió sobre
acciones de la gestión.
El
mantenimiento de la red vial se encara en base a las posibilidades, “de cuatro
máquinas tenemos una porque no conseguimos repuestos pero se está trabajando a
pleno, arreglando los problemas que hay en los caminos”.
Ya
pavimentado el camino circunvalación, su prolongación hacia ruta 51 (obra del
gobierno nacional), se encuentra próximo a reiniciarse. “La empresa hizo una rescisión en octubre del
año pasado por falta de pago de Vialidad Nacional pero ya dijeron que después de Semana Santa
arrancan de nuevo”. En el retraso de la
obra se agrega otro factor, “tenemos dificultad con expropiaciones en algunos
lugares”.
Ante
caminos en mal estado que son competencia de Carmen de Areco, cuando tiene
oportunidad se encarga de transmitir quejas a su intendente, Marcelo
Skansi. El último encuentro fue en La
Plata, “le dije, che, Skansi, muevan un poco”.
No obtuvo mayor respuesta. “Carmen de Areco no movió un dedo para
nada; parece que no les interesa tener
un enlace entre Capitán Sarmiento y Carmen de Areco”, lamenta Ostoich.
Quejas
El
que desde algún sector se apunte solo a falencias en la gestión, molesta, “para poner palos en la rueda
estamos todos haciendo fila, pero para poner un granito de arena para que
Sarmiento crezca y esté más ordenado, ahí no; pero así vamos para atrás, como
el cangrejo”. Según percibe, “ven las
insignificancias y no ven las cosas grandes y positivas que se están haciendo
para el futuro y que estamos haciendo gracias a nuestra gestión y a la buena
predisposición de los gobiernos
provincial y nacional”, señala Ostoich.
Crecimiento
Se
avanza atendiendo restricciones, “hay problemas económicos, la Provincia nos
está debiendo más de 1 millón de pesos y tenemos dificultades para comprar
repuestos, para arreglar motores, para comprar cubiertas, para comprar gasoil,
aceite y un montón de cosas, pero seguimos creciendo”.
El
hospital San Carlos es una muestra, “estamos prestando servicio no solo a
nuestra comunidad sino también a comunidades vecinas”. La señalización en la vía pública se hace con
$1,5 millones provenientes del gobierno nacional. Los servicios se extienden hacia La Luisa,
“en el medio del campo llevamos gas,
cloacas y agua”.
El
crecimiento se enmarca según reglas, y la producción avícola en el partido se
encuadra en una ordenanza basada en leyes nacionales y provinciales. “En La
Luisa, un pueblo con gas, agua, cloaca, las viviendas no pueden tener en la
puerta del living un criadero de pollos”.
La ordenanza prevé para la reubicación de las granjas un plazo de
tiempo, “hay cinco años por delante, no es para irse de hoy para mañana, hay
que buscarle la vuelta”, observa Ostoich
En
tanto la gestión apunta al ordenamiento, ahora
busca agilizar la venta de la planta de silos propiedad de la
Cooperativa Agrícola Ganadera Sarmiento, ubicada en la estación de ferrocarril
y ya desactivada en atención a la normativa. “Los integrantes de la comisión
directiva de la cooperativa están comprometidos con la AFIP y por eso estamos
luchando para que un empresario compre la planta, se la lleve y nadie pierda
nada; por ley a esos silos hay que sacarlos, de afuera parece fácil pero en el
meollo se complica”.