Desde Obras Públicas
señalaron la necesidad de aumentar el valor de las tasas
Capitán Sarmiento
Luis Lupini, a cargo del área municipal de
Obras y Servicios Públicos, informó sobre avances en la red de gas y la
necesidad de aumentar el valor de las tasas acorde a los servicios que un
municipio presta. Esto, en línea con una
de las conclusiones a las que se arribó en la
X Feria
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La carga de caños arribada a la ciudad días pasados, que
creó gran expectación, es parte de una remesa para el gasoducto a tenderse en
la ciudad y en La Luisa.
“Es una obra que se proyectó en febrero de 2009; como desde entonces ha habido
loteos que ahora demandan gas, posiblemente no abarquemos todo en esta etapa”,
advierte Lupini. Por esto, “veremos la
posibilidad de ejecutar con algún financiamiento los metros que puedan estar faltantes”. La ejecución de la red involucra a distintos
organismos privados y estatales, dado que “en estas obras de largo aliento los
controles son muchos”.
Sobre las conclusiones alcanzadas en la feria internacional,
Lupini señaló que hubo coincidencia en los panelistas en marcar el bajo valor
que en general se asigna a la prestación de servicios, “por lo que escuchamos, es
muy evidente que en la mayoría de los municipios del país y de América del Sur
la presión fiscal existente está muy atrás respecto del cobro de las tasas”. Ante esta
realidad, se concluyó en la necesidad de que “el costo de vivir en una ciudad
debe ser cuantificado de una manera superlativa; ellos exponen que las tasas realmente
deben estar acordes al valor de cualquier otro servicio, como el de cable o el de
telefonía”. Acerca del argumento esgrimido para aplicar esas
tarifas, “el lema es que vivir en una ciudad, con determinadas características,
cuesta dinero”.
Ajuste que, entiende Lupini, debiera comenzar a aplicarse en
todo el interior bonaerense, “hay ciudades que ya han comenzado”. Si esta política de ajuste no avanza más
rápidamente, responde a que, en general, “todavía el municipio se siente
sojuzgado por la prestación de los servicios pero es algo que se tiene que
sincerar”.
Particularmente en Sarmiento, donde “el nivel de presupuesto
es extremadamente bajo, es tarea de esta Administración y de las que vengan
alcanzar un nivel de presupuesto anual acorde a la cantidad de habitantes y a
las demandas de ese habitante, que no son las mismas a las del vecino de veinte
años atrás, que sólo pretendía iluminación y limpieza; hoy el municipio atiende
muchas otras cuestiones”. Básicamente, y
como fundamentó en su reciente ponencia, “todo lo que tiene que ver con lo
público no se puede realizar sin un trabajo conjunto, sin que haya una íntima
relación entre los vecinos y el gobierno municipal”.